Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zdobycie przez uczestników wiedzy o tym:

• Jak przygotować opis stanowiska pracy i utwierdzić się w przekonaniu, że zatrudnienie nowej osoby to najlepsze rozwiązanie?
• Jak opracować profil osobowy kandydata nie popełniając przy tym błędów wynikających z kontaktów z osobami zajmującymi już takie stanowisko?
• Jak przyciągnąć najlepszych kandydatów, stosując różne metody i uniknąć posądzenia o dyskryminację ze względu np. na wiek?
• Jak ocenić podania kandydatów i prześledzić tok rozumowania menedżerów podejmujących decyzje na tym etapie procesu?
• Jak sprawnie przeprowadzić selekcję wykorzystując i efektywnie najczęściej stosowane narzędzia?
• Jak uniknąć psychologicznych pułapek związanych z wpływem procesu selekcji na kandydatów?
• Jak wprowadzić pracownika do organizacji?
• Jak ocenić przeprowadzoną rekrutację i selekcję i zaprojektować konieczne zmiany?

Program szkolenia

Zagadnienie procesu doboru kadr

• Rozwój i znaczenie funkcji personalnej
• Dobór pracowników - istota oraz elementy składowe
• Źródła rekrutacji i determinanty jego wyboru
• Efektywność rekrutacji
• Kompetencje osoby rekrutującej – model kompetencyjny

Rekrutacja pracowników

• Tworzenie profilu stanowiska
• Projektowanie ogłoszeń
• Wybór źródeł rekrutacji kandydatów
• Rekrutacja wewnętrzna a zewnętrzna
• Zasady tworzenia profilu kandydata, w tym: model kompetencyjny - metodologia projektowania

Selekcja kandydatów

• Jak selekcjonować CV
• Wywiad telefoniczny
• Psychologiczne pułapki w percepcji i ocenie kandydatów
• Dobór metod selekcyjnych.

Rozmowa kwalifikacyjna jako jedna z metod rekrutacji

• Przygotowanie się pracodawcy do rozmowy kwalifikacyjnej
• Przebieg rozmowy
• Na co zwracać uwagę podczas rozmowy
• Zachowanie się kandydata na rozmowie kwalifikacyjnej
• Rola notatek w procesie rekrutacji
• Wady i zalety rozmowy kwalifikacyjnej
• Najczęstsze błędy popełniane podczas przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej i jak ich unikać

Umiejętność zadawania pytań

• Pojęcie komunikowania
• Komunikacja niewerbalna
• Komunikacja werbalna
• Rodzaje zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej
• Przestrogi i wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
• Poszukiwanie cech stanowiska
• Zadawanie pytań behawioralnych
• Stosowanie formularza wywiadu behawioralnego

Zakończenie procedur selekcji i rekrutacji

• Informacja zwrotna dla kandydatów
• Wybór najlepszych
• Jak odmawiać by nie stracił wizerunek firmy?
• Jak wprowadzić nowych pracowników do firmy?

Dodatkowe narzędzia rekrutacyjne

• Ankieta osobowa
• Testy psychologiczne
• Zadania próbne
• Ocena zintegrowana, czyli Assessment Center

---

Cennik - szkolenie indywidualne

Koszt uczestnictwa w szkoleniu indywidualnym: 4500 PLN brutto za dwa dni szkoleniowe*
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, konsultacje po szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz przerwy kawowe.

* Przy szkoleniu realizowanym w Warszawie. W przypadku innego miejsca szkolenia, warunki do ustalenia.

Zamawiam szkolenie indywidualne