Cel szkolenia

Celem szkolenia jest uświadomienie roli coachingu i jego wpływu na rozwoju organizacji, przekazanie praktycznych umiejętności i wiedzy dotyczących zasad skutecznego coachingu, usystematyzowanie procesu przygotowywania i przeprowadzania sesji coachingu z wykorzystaniem różnorodnych technik, zdefiniowanie i analiza własnego stylu komunikacji i budowy relacji ze swoimi współpracownikami, poznanie własnego stylu coachingu.

Program szkolenia

Model zarządzania sytuacyjnego P. Hersay. Określenie zasad pracy z podwładnymi na różnych etapach ich rozwoju

• Rola zarządzania przez cele i przez relacje w procesie rozwijania pracowników
• Trening a coaching - podobieństwa i różnice
• Zasady szkoleniowe dla coacha, czyli jak efektywnie prowadzić trening i coaching w miejscu pracy

Istota coachingu - założenia dotyczące roli menedżera jako coacha i trenera w procesie rozwoju pracowników

• Role coacha, czyli granice między wsparciem i rozwojem, a kontrolą i egzekwowaniem wykonania zadań
• Proces coachingu - ustalenie celów rozwojowych - reguła warto, analiza zachowań pracownika, informacja zwrotna, ponowne ustalenie celów szkoleniowych

Komunikacyjne umiejętności coacha

• Zasady udzielania informacji zwrotnej, czyli jak rozmawiać z pracownikiem, aby uczynić z jego błędów silną motywację
• Konstruktywna krytyka - jak krytykować, aby nie zniechęcić do pracy, a zachęcić do zmiany zachowania
• Efektywne pytania - najskuteczniejsze narzędzie coacha
• Wybrane techniki aktywnego słuchania przydatne w prowadzeniu rozmowy coachingowej z podwładnym
• Zasada Sokratesa - "znaj odpowiedź na pytanie, które zadajesz."
• Ćwiczenia komunikacyjne - szkolone osoby uczestniczą w ćwiczeniach, w praktyczny sposób nabywając i utrwalając wiedzę i umiejętności w zakresie coachingu i komunikacji z pracownikami

Model rozmowy coachingowej

• Skuteczna struktura rozmowy rozwijającej z pracownikiem oparta o model "kanapki krytyki"

Plan rozwoju umiejętności

• Jak tworzyć efektywne plany dla pracowników wspierające proces rozwoju ich umiejętności

---

Cennik - szkolenie indywidualne

Koszt uczestnictwa w szkoleniu indywidualnym: 4500 PLN brutto za dwa dni szkoleniowe*
Cena obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, konsultacje po szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia oraz przerwy kawowe.

* Przy szkoleniu realizowanym w Warszawie. W przypadku innego miejsca szkolenia, warunki do ustalenia.

Zamawiam szkolenie indywidualne