"Ludzie mogą ponosić wiele porażek, ale stają się przegranymi tylko jeśli zaczynają za nie obwiniać kogoś innego."
Autor nieznany
MAGDALENA GIERAS
EDUKACJA
EDUKACJA Z CAREER & BUSINESS CONSULTING CENTER
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE
TEMATYKA SZKOLEŃ
METODY PRACY
SZKOLENIA INDYWIDUALNE
PROGRAMY SZKOLEŃ INDYWIDUALNYCH
DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIACH INDYWIDUALNYCH?
SZKOLENIA INDYWIDUALNE A SZKOLENIA GRUPOWE
ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA - SZKOLENIE INDYWIDUALNE
DORADZTWO PERSONALNE
ASSESMENT/DEVELOPMENT CENTRE
REKRUTACJA I SELEKCJA
BADANIE POTENCJAŁU LUDZKIEGO
ZARZĄDZANIE TALENTAMI
ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA KOMPETENCJAMI (ZSZK)
POZA-FINANSOWE SYSTEMY MOTYWACYJNE
BADANIE SATYSFAKCJI PRACOWNIKA
WSPARCIE ORGANIZACYJNE
PO CO SZUKAĆ WSPARCIA?
OBSZARY WSPÓŁPRACY
COACHING
PARĘ SŁÓW O ŻYCIU…
COACHING Z CAREER & BUSINESS CONSULTING CENTER
ZASADY COACHINGU
PROCES COACHINGOWY
KONTAKT
OFERTA CAREER & BUSINESS
Assesment / Development centre
Badanie potencjału ludzkiego
Badanie satysfakcji pracownika
Coaching
Rekrutacja i selekcja
Szkolenia
Zarządzanie talentami
Zarządzanie kompetencjami - ZSZK
ZASADY COACHINGU
Coaching, który proponuję prowadzony jest wg zasad International Coaching Community:
http://www.internationalcoachingcommunity.com (Standards & Ethics)
Kluczowymi zasadami coachingu są:
1. Szacunek dla klientów
Coachowie szanują prawo innych osób do posiadania odmiennych przekonań i poglądów. Nie podejmują prób przekonania innych co do wyższości swoich własnych przekonań, wartości lub poglądów.
Na początku zaistniałej relacji, coach zadba o to by klient zrozumiał istotę umowy coachingu, do jakiej między nimi dochodzi.
Coach nie dyskryminuje klienta pod żadnym względem. Coach nigdy nie wykorzystuje klienta w sferze osobistej, finansowej czy też seksualnej.
Coach jest zobowiązany uzyskać zezwolenie klienta zanim zechce wykorzystać jego dane lub rekomendacje w charakterze referencji. Coach szanuje treść wszelkich umów i dotrzymuje obietnic danych klientowi.
2. Poufność
Coach zachowuje w tajemnicy materiały uzyskane od klienta, z wyjątkiem sytuacji uzyskania pełnomocnictwa klienta, wymogu prawa, lub z innej ważnej przyczyny, takiej jak nieuchronne wyrządzenie szkody osobom trzecim. Wspomniane materiały mogą być omawiane podczas sesji w cztery oczy, lub przy wykorzystaniu technologii komunikacyjnych, tzn. telefon, komputer, poczta głosowa.
3. Feedback i postępy
Coachowie podejmują racjonalne kroki w celu zbadania postępów poczynionych przez klienta. Jeśli klient nie posuwa się naprzód, należy otwarcie przedyskutować kwestię z klientem w ramach sesji coachingowej.
Coachowie tworzą i zachowują dokumentację zawierającą przebieg swojej pracy z klientami celem spełnienia wymagań zawodowych i prawnych.
Gdy zajdzie potrzeba, coachowie odsyłają klienta do innych profesjonalistów, takich jak doradca, terapeuta lub lekarz, kiedy dowiedzą się o problemie, który wymaga szczególnego potraktowania.
W przypadku pojawienia się przeszkód w prowadzeniu coachingu, coach podejmie stosowne wysiłki w celu ustalenia nowych warunków z klientem. Jeśli zakłócenia w coachingu okażą się długotrwałe, może to się wiązać z przedzieleniem klientowi innego tymczasowego coacha z ICC.
Relacja coachingowa zostaje zakończona z chwilą wygaśnięcia umowy między coachem i klientem, zwykle pod koniec ważności wcześniej zapłaconego kontraktu. Jeśli coaching zakończy się z winy coacha przed wygaśnięciem umowy, zaoferuje on zwrot zapłaconego z góry wynagrodzenia, które obejmowało zakres niedokończonego coachingu. Jeśli coaching zakończy się z winy klienta przed wygaśnięciem umowy, klient zapłaci wynagrodzenie w miejsce wymówienia, jeśli tak wcześniej ustalono.
SZKOLENIA
Szkolenia indywidualne - programy szkoleń
Szkolenia zamknięte - tematyka szkoleń
CERTYFIKATY
Magdalena Gieras
Edukacja
Doradztwo personalne
Wsparcie organizacyjne
Coaching
Kontakt
Projekt i wykonanie
Ares S.C.